Der OncA Leadership Development Plan ist ein detaillierter Plan zur Schulung und Verbesserung der Führungsqualitäten aktueller Mitarbeiter und ermöglicht es Einzelpersonen, in Führungspositionen innerhalb einer Organisation vorzudringen. Oft beinhaltet ein Führungskräfteentwicklungsplan für Manager ein formelles Training im Klassenzimmerstil über einen festgelegten Zeitraum von Monaten bis zu einem Jahr.
Individuelle Entwicklungsplanideen können persönliches Coaching, reflektierendes Journaling, konstruktives Feedback, Kursarbeit oder Mentoring umfassen. Die Implementierung eines Leadership Development Plans hilft Organisationen, sich auf den eventuellen Rücktritt oder Ruhestand der bestehenden Führung vorzubereiten und anzupassen. Derzeit haben 77% der Unternehmen eine Führungslücke und 89% der befragten Führungskräfte glauben, dass die Stärkung der organisatorischen Führung oberste Priorität haben sollte. 63% der Millennials glauben jedoch, dass ihr Führungspotenzial noch nicht voll ausgeschöpft ist. Leadership Development Goals und Aktionsplanung für Organisationen können diese Führungsprioritäten neu ausrichten. Darüber hinaus sind 81% der Mitarbeiter, die sich an kürzlich geschulte Manager melden, engagierter in ihrer Arbeit, was die Bedeutung einer angemessenen Führungskräfteentwicklung unterstreicht.
Die Vorteile eines exzellenten Leadership Development Trainings
Es gibt viele Vorteile eines exzellenten Leadership Development Trainings. Während viele unerwartete Vorteile aus der Ausführung eines Leadership Development Plans entstehen können, finden Sie unten eine Liste der besten Qualitäten nach Abschluss eines Leadership Development Plans.:
Gesteigerte Produktivität
Richtig ausgebildete Führungskräfte in einer Organisation wissen, wie sie die beste Leistung aus ihren Mitarbeitern herausholen können. Sie sind in der Lage, verschiedene Persönlichkeitstypen zu verstehen und wie jeder am besten in einer Arbeitsumgebung gedeiht. Ein Entwicklungsplanbeispiel wäre zu erkennen, wann ein Introvertierter alleine oder in einer kleinen Gruppe arbeiten sollte, um seine Leistung zu maximieren, oder einen Extrovertierten für eine Gruppe jüngerer Teamkollegen verantwortlich zu machen, um sie wütend zu machen. Beides sind Beispiele für gutes Leadership Training. Gute Führungskräfte sind auch einfühlsam, engagiert und bereit, bei Bedarf mit ihren Mitarbeitern die Extrameile zu gehen. Infolgedessen investieren Mitarbeiter unter starker Führung mehr in ihr Projekt und ihre Arbeitsplätze, was eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten schafft.
Beibehaltene Belegschaft
Mitarbeiter, die unter schlechter Führung arbeiten, haben es schwerer, motiviert zu bleiben. Selbst wenn sie die Arbeit mögen, die sie tun, ist es unvermeidlich, nicht ihre beste zu sein. Infolgedessen beginnen die Mitarbeiter auf der Suche nach einem lohnenderen Job, der eine bessere Führung bietet. Umgekehrt hält eine starke Führung die Mitarbeiter motiviert und engagiert in ihrer Arbeit. Andere werden zu einer starken Führung strömen und bleiben.
Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens
Große Unternehmen planen und planen die Führungsnachfolge. Es kann verlockend sein, den fortschrittlichsten Mitarbeitern mit dominanten Persönlichkeiten die besten Beschäftigungsmöglichkeiten zu bieten, aber diese Kandidaten sind möglicherweise nicht die beste Wahl für den Job. Ein Führungskräfteentwicklungsplan hilft dabei, den richtigen Qualitätsmix zu identifizieren und die Mitarbeiter im Laufe der Zeit zu fördern, bis sie bereit sind, das Unternehmen selbst zu führen.
Entdecken Sie den perfekten Führungsstil
Die Ermittlung der besten Führungspraktiken für einzelne Mitarbeiter kann herausfordernd genug sein und exponentiell schwieriger werden, wenn Sie die gesamte Organisation berücksichtigen. Die Erstellung eines unternehmensweiten Führungsentwicklungsplans kann tatsächlich dazu beitragen, die besten Führungsstile im gesamten Unternehmen und in einzelnen Teams zu ermitteln.
Bessere Entscheidungen treffen
Eine Organisation mit großer Führung arbeitet am besten. Die Ideen fließen, Projekte werden erledigt und Führungskräfte schaffen eine kollaborative Umgebung, die Fragen und Vorschläge fördert. Was summieren sich diese Eigenschaften im Laufe der Zeit? Bessere Entscheidungsfindung und eine florierende Organisation.