Maybaygiare.org

Blog Network

Esticom

Svare på bud oppfordringer eller forespørsler om forslag og vinne byggeprosjekter er en integrert del av enhver vellykket entreprenørvirksomhet. Det er måten du skaffe nytt arbeid og bringer inntekter til din bedrift. Selvfølgelig kan anbudsprosessen for bygging være kostbar og tidkrevende. Men gjort riktig, det er en utmerket mulighet til ikke bare å øke fortjenesten, men å utvide nettverket av eiere, generelle entreprenører og byggeledere. Bygge en rørledning for fremtidig virksomhet.Mens de fleste entreprenører har mange års erfaring i sin handel, går mange inn i budprosessen med liten praktisk kunnskap. For å sette din beste foten frem, må du ha en solid forståelse på metoder og kontrakter som utgjør bygging anbudsprosesser, samt vanlige feil å unngå underveis.

Hva Er Anbudsprosessen For Bygging?

en anbudsprosess for bygging innebærer innlevering av et budskjema eller forslag til enten eier, byggeleder eller generell entreprenør. Vanligvis vil byggeledere eller generelle entreprenører anmode byggebud fra underleverandører ved å sende ut bud invitasjoner: dokumenter som detalj byggeprosjektet og omfanget av arbeidet. Underleverandører kan laste ned buddokumentene, gjennomgå prosjektinformasjonen for å avgjøre om de vil passe godt, og deretter sende inn et detaljert bud til hovedentreprenøren.fra det tildeler hovedentreprenøren budet til en underleverandør basert på den beste verdien, som i mange tilfeller er den laveste prisen, men kan inkludere andre variabler som tidligere resultater, budkapasitet og erfaring i type byggeprosjekt. Lang historie kort, den laveste budprisen garanterer ikke at du vil vinne prosjektet. I mange tilfeller vil de generelle entreprenørene diskvalifisere den laveste prisentreprenøren og gå med et mellomnummer for å redusere risikoen.

«den laveste budprisen garanterer ikke at du vil vinne prosjektet»

selv om begrepene» bud «og» estimat » ofte brukes om hverandre, har de noen kritiske forskjeller. Et estimat er et omtrentlig tall basert på arbeidets omfang og de estimerte totale kostnadene for å fullføre prosjektet. Et bud er et hardt nummer som du godtar å fullføre jobben for, og hvis valgt under anbudsprosessen.

ved å sende inn et bud, gir du vanligvis ikke plass til å forhandle, og det er noen ganger straffbare skader for å trekke ut. Det er derfor det er viktig å grundig gjennomgå bud pakker og nøyaktig by prosjektet slik at du ikke underbid og la deg uten fortjenestemarginer-eller overbid og risikere å miste byggeprosjekter. Husk at forespørsler om forslag kan ha forskjellige leveringsmetoder som design-bud-build eller design-build. Du må forstå disse metodene og budprosessene før du sender inn et forslag.

Byggekontraktstyper

en byggekontrakt er et kjøretøy som jobben blir gjort. Den skisserer roller og ansvar for hver part, samt hvordan du vil bli kompensert. Ingen byggeprosjekter er like, og kontraktstypen avgjøres vanligvis basert på prosjektets størrelse og eiernes toleranse for risiko.

de tre vanligste typer kontrakter du vil møte er fast fast pris (eller engangsbeløp) kontrakt, kostnad pluss kontrakt og tid & materialkontrakt.

  1. Fast fastpriskontrakt-Fast fastpriskontrakter er tro mot navnet sitt: i dem samtykker entreprenøren til å levere et bestemt arbeidsomfang til en fast pris. Dette gir en barriere av risiko for prosjekteieren, men entreprenøren er vanligvis kompensert for å ta på seg risikoen. Noen byggekontrakter er også skrevet for å gi ekstra insentiver hvis du er ferdig med prosjektet før fristen eller under budsjettet.
  2. Kostnad pluss kontrakt – under en kostnad pluss kontrakt, samtykker prosjekteieren til å betale for alle entreprenørens utgifter, samt en prosentandel av overskuddet. Denne kontraktstypen kan vises under flere navn, inkludert kostnad pluss en fast prosentandel, kostnad pluss fast avgift og kostnad pluss med en garantert maksimal priskontrakt.
  3. Tids – og materialkontrakt-en tids-og materialkontrakt innebærer en timepris pluss den faktiske enhetsprisen på materialer. Den brukes vanligvis til prosjekter med et vakt eller lite arbeidsområde. Entreprenøren regninger ved hjelp av arbeidskostnadskoder og materialkostnader. Dette alternativet utgjør mindre risiko for entreprenøren og mer risiko for prosjekteieren. For å kompensere dette, er mange kontrakter skrevet med en» ikke overskride » klausul, der entreprenøren har et visst antall de ikke kan gå over uten å be om godkjenning fra eieren.

gjennomgå alltid entreprenørens prekvalifikasjoner for å sikre at du kan by på prosjektet. På private prosjekter er kvalifikasjonene ikke så strenge, men for offentlige kontrakter må du sørge for at du kan utføre arbeidet hvis du er det lave budet og tildelt kontrakten.

Topp 4 Feil Å Unngå I Anbudsprosessen

for offentlige byggeprosjekter i byggebransjen vil en entreprenør sannsynligvis bare vinne 1 prosjekt for hver 11 bud de sender inn. Det er mye å estimere og øke overhead hver gang du svarer på EN RFP og mister. Du kan imidlertid redusere bud-hit-forholdet ved å ta deg tid i forberedelsesprosessen for å unngå disse vanlige feilene.

  1. Unnlater å gjennomgå budpakken grundig – det kan være fristende å skynde seg gjennom budprosessen for å møte en budforespørselsfrist. Men du risikerer unøyaktighet når du ikke tar deg tid til å gjennomgå alle konstruksjonsdokumenter som er inkludert i budpakken. Du bør ha et system for å gjennomgå hver forespørsel om forslag nøye. Vi foreslår at du bygger en sjekkliste over vanlige ting å se etter i prosjektspesifikasjonene og tegningene, og få noen på teamet ditt til å dobbeltsjekke arbeidet ditt.
  2. Byr på et prosjekt som ikke passer organisasjonens ferdighetssett – du bør unngå å by på byggeprosjekter der du har begrenset erfaring og er mer sannsynlig å gjøre feil under budprosessen og byggeprosessen bør du vinne prosjektet. Det er en læringskurve for bygging estimatorer og byggeledelsen når du tar på noen ny type byggekonstruksjon som kan spise i din fortjeneste og omdømme hvis du gjør feil under prosessen.
  3. ikke besøker nettstedet før du sender inn et budforslag – er jobben plassert langt unna der du vanligvis jobber? Hvis du ikke besøker nettstedet, kan du overse kostnadene for reise eller spesialutstyr som du må leie eller tildele til dette prosjektet. I tillegg, hvis du ikke delta pre-bud møter eller få føttene ut på prosjektstedet, vil du gå glipp av ansikt-til-ansikt tid som kan hjelpe deg å etablere et forhold med hovedentreprenør. I noen tilfeller er det beskrevet I RFP-og buddokumentene at du går på en jobbtur før bud.Gjør et unøyaktig estimat – et unøyaktig bud kan kutte inn i fortjenestemarginene dine eller holde deg helt ute av konkurransen. Hvis du ikke har et estimeringssystem på plass, kan det være svært vanskelig og komplisert å sette sammen et estimat. Og du risikerer å gjenta de samme feilene i fremtidige bud.

Forbedre Budgivning med Estimering Programvare

Navigere bygging budgivning kan virke komplisert i begynnelsen, men entreprenører kan effektivisere prosessen ved å implementere riktig konstruksjon estimering programvare. Skybasert takeoff – og estimeringsprogramvare lagrer dataene dine på et sentralt sted, slik at du kan sammenligne tidligere bud. I stedet for å kaste bort tid på å samle inn data fra gamle regneark og ikke-tilknyttede systemer, har du en logg over lønnsomme prosjekter som skal brukes som referansepunkt for fremtidige estimater.

Hos Esticom er vår spesialbygde estimeringsprogramvare bygget for entreprenører av entreprenører. Start en gratis 14-dagers prøveperiode og se hvordan vår prisvinnende takeoff-og konstruksjonsestimeringsprogramvare kan føre til mer nøyaktige og vellykkede bud.

Chris Lee

Chris Lee har en omfattende bakgrunn i preconstruction management som tidligere spesialitet entreprenør og bedriftseier. Som Sjefsestimator hos Esticom har Han hjulpet tusenvis av spesialentreprenører med å digitalisere sin forkonstruksjonsprosess for å øke inntekter og lønnsomhet samtidig som han reduserer unødvendig overhead.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.