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Whole Foods, Dont le Propriétaire, Jeff Bezos, Vaut un milliard de Dollars 115, Réduit la Couverture des Soins de santé pour les travailleurs à temps partiel

Jusqu’à 1,900 Les travailleurs de Whole Foods verront bientôt leurs avantages médicaux et de santé éliminés, a confirmé l’épicier appartenant à Amazon à Business Insider jeudi. Actuellement, les employés de Whole Foods qui travaillent au moins 20 heures par semaine sont admissibles aux soins de santé, mais à partir de janvier de l’année prochaine, les employés devront travailler à temps plein à raison de 30 heures par semaine pour obtenir des prestations médicales.

Selon un porte—parole de Whole Foods, la chaîne de supermarchés effectue ce changement – qui, selon l’entreprise, affectera un peu moins de 2% de ses effectifs de 95 000 personnes — afin de « mieux répondre aux besoins de notre entreprise et de créer un mode de planification plus équitable et plus efficace. »Le porte-parole a noté que les employés à temps partiel touchés par les réductions d’avantages recevront « des ressources pour trouver d’autres options de couverture des soins de santé” ou pourront « explorer des postes admissibles aux soins de santé à temps plein ».”

La doublure argentée, apparemment:  » Tous les membres de l’équipe de Whole Foods Market continuent de recevoir des avantages d’emploi, y compris un rabais de 20 % en magasin. »Très cool de savoir que les travailleurs dont la couverture médicale est réduite pourront toujours obtenir 4 off sur un sac de 20 berries de baies de goji biologiques!

Les choses ont été difficiles chez Whole Foods depuis son acquisition par Amazon pour 13,7 milliards de dollars en juin 2017. Avant l’acquisition, the New Food Economy écrivait en 2018: « Whole Foods était bien connu pour son traitement au-delà des travailleurs, avec des salaires et des avantages sociaux meilleurs que la moyenne rarement vus dans l’industrie de l’épicerie. »Depuis lors, comme l’a récemment rapporté Jaya Saxena de Eater, les produits Whole Foods et la qualité de vie des employés se sont nettement détériorés.

Bouleversés par ces changements, y compris l’élimination des options d’achat d’actions pour les travailleurs de niveau inférieur, ainsi que les mises à pied touchant des centaines d’employés du marketing en magasin, les employés de Whole Foods ont décidé de se syndiquer en septembre 2018. Peu de temps après, Amazon a augmenté son salaire minimum à 15 an l’heure, une décision qui a été saluée comme une victoire pour le mouvement syndical Fight for $ 15, mais qui a également suscité la consternation de certains employés de Whole Foods qui craignaient que la hausse des salaires ne soit une tentative d’arrêter la syndicalisation.

Les efforts continus d’organisation des employés de Whole Foods et la réduction des prestations médicales coïncident avec un moment charnière pour les épiceries et les autres travailleurs horaires à travers le pays, qui sont notoirement surmenés et sous-payés. En avril, des dizaines de milliers de travailleurs des chaînes de supermarchés, y compris Stop&Shop et Key Foods, se sont mis en grève contre la diminution des salaires et des avantages sociaux et la détérioration des conditions. Le mois dernier, les travailleurs des épiceries de l’Oregon et du sud-ouest de Washington ont voté pour autoriser une grève. Hier, des milliers de travailleurs syndiqués d’épiceries en Californie ont voté pour approuver un nouveau contrat avec les grandes chaînes de supermarchés, empêchant une grève qui aurait pu sérieusement affecter les consommateurs et les entreprises de l’État.

Ce qui est tout à dire: La réduction des prestations de soins de santé des employés de Whole Foods « pour répondre aux besoins des entreprises” pourrait simplement jeter de l’huile sur le feu, alimentant le désir des travailleurs de se syndiquer. Cela n’aide certainement pas qu’Amazon — qui, comme toutes les autres grandes entreprises qui bénéficient de l’exploitation de la main-d’œuvre, soit agressivement antisyndicale — soit la propriété de Jeff Bezos, la personne la plus riche du monde avec une valeur nette totale de 115 milliards de dollars (au moment de la presse, il convient de noter que sa valeur nette avait augmenté de 1,18 milliard de dollars depuis la veille). Comme l’a écrit Noah Kulwin dans un article pour les grandes lignes suscitées par la fermeture brutale du journal tabloïd Express commuter du Washington Post (également propriété de Bezos), il n’a guère de sens moral qu’une entreprise appartenant à un milliardaire soit si avare en allocation de ressources, dans la mesure où 20 journalistes de l’Express perdraient soudainement leur emploi après que leur journal ait « récemment commencé à perdre de l’argent. »

Que près de 2 000 employés d’épicerie à temps partiel, déjà parmi les plus vulnérables économiquement, verront leur couverture de soins de santé vidée sous un patron qui peut ajouter 1 milliard de dollars à ses coffres en un jour donné se lit comme une blague cruelle. Mais voilà, la réalité du travail en Amérique du 21e siècle. Pour les travailleurs, la réponse semble évidente: mieux vaut s’y habituer – ou s’organiser.

  • Whole Foods réduit les prestations médicales pour des centaines de travailleurs à temps partiel

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