Recientemente leí Team of Rivals: The Political Genius of Abraham Lincoln, de Doris Kearns Goodwin, y quería compartir cuatro importantes lecciones de liderazgo que aprendí del libro. Todos estamos familiarizados con los importantes logros de Lincoln durante su presidencia, incluyendo la conducción de la nación a través de la Guerra Civil, la preservación de la Unión y el fin de la esclavitud en los Estados Unidos. En su libro, Goodwin comparte cómo Lincoln fue capaz de lograr estas hazañas increíbles usando sus habilidades de liderazgo. Sin más preámbulos, aquí están las cuatro lecciones clave de liderazgo de Abraham Lincoln.
- Use el poder de la narración para motivar a la gente
- Esté dispuesto a defender sus principios profundamente arraigados
- Rodéese de las mejores mentes, que pueden desafiarlo
- Sea decisivo y audaz cuando sea necesario
Repasemos cada una de estas lecciones de liderazgo con más detalle.
Use el poder de la narración para motivar a la gente
Lincoln fue un maestro narrador. Cuando era un niño, los viajeros pasaban por el asentamiento fronterizo donde vivía Thomas Lincoln (el padre de Abraham).
Thomas «intercambiaba cuentos con visitantes y vecinos mientras su hijo pequeño se sentaba paralizado en la esquina Young El joven Abe escuchaba con tanta atención estas historias, elaboradas a partir de experiencias de la vida cotidiana, que las palabras se incrustaban en su memoria The Al día siguiente, habiendo traducido las historias en palabras e ideas que sus amigos podían comprender, se subía al tocón de árbol o tronco que servía de escenario improvisado e hipnotizaba a su propio círculo de jóvenes oyentes This el talento narrativo y la habilidad oratoria eventualmente constituirían su stock-in-trade a lo largo de sus carreras legales y políticas.»
Lincoln amaba el poder de las historias. De joven, » leyó y releyó la Biblia y las Fábulas de Esopo tantas veces que años después pudo recitar pasajes enteros e historias enteras de memoria.»Aunque las historias de Lincoln eran humorísticas, a menudo tenían un significado más profundo.
» Las historias de Lincoln proporcionaron más que mera diversión. Extraídos de sus propias experiencias y de las curiosidades reportadas por otros, con frecuencia proporcionaban máximas o proverbios que conectaban útilmente con la vida de sus oyentes.»
Esté dispuesto a defender sus principios profundamente arraigados
En varias ocasiones durante su carrera política, Lincoln abogó por algunas ideas revolucionarias, la principal de ellas la emancipación de los esclavos. Abogó por estos puntos de vista ante un público estadounidense profundamente dividido (dentro de la Unión). Por un lado, había republicanos abolicionistas que querían poner fin de inmediato a la esclavitud por razones morales. En el otro extremo, había demócratas conservadores, algunos de los cuales albergaban sentimientos racistas y otros que temían que poner fin a la esclavitud fortalecería la voluntad de la Confederación de luchar más duro.
Para impulsar este tremendo cambio en la sociedad, Lincoln tuvo que mantenerse firme por sus principios profundamente arraigados. Como legislador estatal de Illinois en la década de 1840, Lincoln enfrentó la primera prueba de su compromiso con el principio profundamente arraigado de que la esclavitud es errónea.
» En el Illinois conservador by por el voto desequilibrado de 77 a 6, la asamblea resolvió que ‘desaprobamos altamente la formación de sociedades abolicionistas’, consideramos ‘sagrado’ el ‘derecho de propiedad de los esclavos.’
«Lincoln fue uno de los seis votos disidentes. Con otro colega que había votado en contra de la resolución, emitió una protesta formal Resisting Resistiendo la marea de la opinión pública en Illinois, Lincoln proclamó que » la institución de la esclavitud se basa tanto en la injusticia como en la mala política.'»
Décadas más tarde, justo después de ser elegido Presidente, se enfrentó a una crisis diferente dentro de su propio partido. Entre su elección y su toma de posesión, los estados del Sur ya amenazaban la secesión. Lincoln fue asediado por miembros de su propio partido para decir algo conciliador y apelar a los estados del Sur para que se quedaran.
Lincoln estaba » preocupado por el creciente rencor que dividía su propio partido. Los conciliadores creían que con los compromisos adecuados, los ocho estados esclavistas restantes podrían mantenerse en la Unión Hard mientras tanto, los de línea dura iban desde los que pensaban que el compromiso solo animaría al Sur hasta los extremistas que creían que la fuerza militar por sí sola devolvería al Sur al redil de la Unión.»
Los conciliadores dentro del partido Republicano querían hacer concesiones a los estados del Sur, incluyendo potencialmente la extensión de la esclavitud a los territorios recién adquiridos de la Guerra México-Americana. Lincoln necesitaba enviar un mensaje claro a los miembros de su propio partido sobre sus principios profundamente arraigados sobre la esclavitud.
» Cualesquiera que fueran las medidas conciliatorias que pudiera considerar, Lincoln era inflexible that que no debía haber ‘ ningún compromiso en la cuestión de extender la esclavitud. Si lo hay, todo nuestro trabajo se pierde, y, long por mucho tiempo, debe hacerse de nuevo Stand Manténgase firme.»Si se abría la puerta a la esclavitud en cualquiera de los nuevos territorios, Lincoln temía que el Sur finalmente intentara anexar Cuba o invadir México, reiniciando así la larga lucha.
«La clara determinación de Lincoln de no aceptar ninguna medida que extendiera la esclavitud impidió que los vacilantes Seward y otros republicanos de ideas afines respaldaran» los diversos compromisos para extender la esclavitud.
En ambos casos anteriores, Lincoln demostró que estaba dispuesto a ponerse de pie frente a una oposición significativa y luchar por sus principios profundamente arraigados. En este último caso, como presidente, la resolución de Lincoln fue clarificar para su propio partido. Eliminó cualquier duda en cuanto a la posición del presidente y proporcionó un liderazgo muy necesario a su partido dividido.
Rodéate de las mejores mentes, que pueden desafiarte
Muchos líderes se sienten tentados a rodearse de «sí, gente».»Como líder, es mucho más cómodo seleccionar personas que estarán de acuerdo contigo y apoyarán sin cuestionamientos tu dirección. Desafortunadamente, los líderes que hacen esto pueden ser víctimas de sus propios sesgos: sesgo de confirmación, exceso de confianza, optimismo excesivo, etc. Es probable que ignoren las señales de advertencia y los puntos ciegos, y pasen por alto ideas y perspectivas contrarias.
Lincoln tomó el enfoque exactamente opuesto. Al construir su gabinete, seleccionó a las mejores personas para el trabajo, incluso a sus propios rivales políticos, que probablemente no estaban de acuerdo con él y lo desafiaban.
«En una tarjeta en blanco, escribió los nombres de los siete hombres que él quería. En el centro de su lista estaban sus principales rivales para la nominación-Seward, Chase y Bates — Aunque pasarían varios meses antes de que se reuniera el gabinete, sometiendo a Lincoln a una intensa presión de todos los lados, resolvió ese día rodearse de los hombres más fuertes de todas las facciones del nuevo Partido Republicano: ex Whigs, Free-Soilers y Demócratas antiesclavistas.»
Una vez que Lincoln había reunido a este excepcional equipo de gabinete, aprovechó la potencia intelectual del equipo en momentos clave. Por ejemplo, justo después de su toma de posesión, Lincoln se enfrentó a la decisión de reabastecer o no Fort Sumter en Carolina del Sur. Si la Unión intentara reforzar Fort Sumter con suministros, tendrían que atravesar las líneas confederadas, lo que probablemente provocaría un conflicto armado.
En lugar de tomar esta importante decisión aisladamente, Lincoln recurrió a su gabinete para conocer sus perspectivas.
«envió una nota a cada uno de los miembros, pidiendo una respuesta por escrito a la siguiente pregunta: «Suponiendo que ahora sea posible abastecer Fort Sumter, bajo cualquier circunstancia, ¿es prudente intentarlo?'»
Aunque finalmente tuvo que tomar la decisión, recurrió a los miembros de su gabinete para obtener información, muchos de los cuales desafiarían su propio pensamiento. Al hacerlo, Lincoln pudo examinar el tema desde múltiples perspectivas. Lincoln consideró cuidadosamente los argumentos de su gabinete, y finalmente decidió reforzar y reabastecer el Fuerte Sumter.
Sé decisivo y audaz cuando sea necesario
Aunque Lincoln acudió a su gabinete en busca de consejos cuando se enfrentaba a una decisión difícil, hubo otras ocasiones en que Lincoln sabía que necesitaba ser audaz y decisivo por su cuenta.
Un gran ejemplo fue el momento en que Lincoln decidió avanzar con la proclamación de emancipación, que liberaría a los esclavos en los estados confederados. Su gabinete estaba profundamente dividido sobre la cuestión: algunos estaban firmemente a favor de la emancipación, otros estaban preocupados de que violaría los derechos de propiedad, y otros creían que no haría más que animar al Sur a luchar más duro.
» La charla desoladora terminó abruptamente cuando Lincoln tomó la palabra y anunció que los había convocado para leer el borrador preliminar de una proclamación de emancipación. Comprendió las «diferencias en el Gabinete sobre la cuestión de la esclavitud» y dio la bienvenida a sus sugerencias después de que escucharan lo que tenía que decir; pero quería que supieran que él había resuelto este paso y no los había convocado para pedirles consejo.»
«Su proyecto de proclamación fijó el 1 de enero de 1863, a poco más de cinco meses, como la fecha en la que todos los esclavos dentro de los estados que aún se rebelaban contra la Unión serían declarados libres,» a partir de entonces y para siempre.»The El alcance de la proclamación era impactante. De un solo golpe, reemplazó la legislación sobre la esclavitud y los derechos de propiedad que había guiado la política en once estados durante casi tres cuartos de siglo.»
» El gabinete escuchó en silencio The Los miembros se sorprendieron por la audacia de la proclamación de Lincoln.»
Aquí había un problema que ya se había discutido en el Gabinete durante algún tiempo. Lincoln ya sabía que los miembros del Gabinete estaban profundamente divididos sobre el tema. Ninguno de los miembros de su Gabinete estaba probablemente dispuesto a abogar por una propuesta tan audaz. En lugar de seguir repitiendo los mismos argumentos de nuevo, Lincoln sabía que era hora de tomar una decisión audaz. Así que lo logró. Estableció las expectativas correctas con su equipo de liderazgo: «dio la bienvenida a sus sugerencias», pero ya había » resuelto este paso y no los había convocado para pedirles consejo.”