Maybaygiare.org

Blog Network

neljä johtajuuden oppituntia Abraham Lincolnista

luin äskettäin Team of Rivals: the Political Genius of Abraham Lincoln, kirjoittanut Doris Kearns Goodwin, ja halusi jakaa neljä tärkeää johtajuuden oppia opin kirjasta. Olemme kaikki tietoisia Lincolnin tärkeistä saavutuksista hänen presidenttikaudellaan, kuten kansakunnan johtamisesta sisällissodan läpi, unionin säilyttämisestä ja orjuuden lopettamisesta Yhdysvalloissa. Kirjassaan Goodwin kertoo, miten Lincoln onnistui saavuttamaan nämä uskomattomat uroteot johtamistaitojensa avulla. Pitemmittä puheitta, tässä ovat neljä keskeistä johtajuuden opetusta Abraham Lincolnilta.

  • käytä tarinankerronnan voimaa motivoidaksesi ihmisiä
  • ole valmis puolustamaan syvään juurtuneita periaatteitasi
  • ympäröi itsesi parhailla mielillä, jotka voivat haastaa sinut
  • olla tarvittaessa päättäväisiä ja rohkeita
  • Kerrataanpa jokainen näistä johtajuuden oppitunneista tarkemmin.

    käytä tarinankerronnan voimaa motivoidaksesi ihmisiä

    Lincoln oli mestarillinen tarinankertoja. Kun hän oli lapsi, matkailijat kulkivat raja-asutuksen läpi, jossa Thomas Lincoln (Abrahamin isä) asui.

    Thomas ”vaihtoi tarinoita vierailijoiden ja naapureiden kanssa, kun hänen nuori poikansa istui paikallaan nurkassa… nuori Abe kuunteli niin tarkkaavaisesti näitä tarinoita, jotka oli muovattu jokapäiväisen elämän kokemuksista, että sanat painuivat hänen muistiinsa… seuraavana päivänä, käännettyään tarinat sanoiksi ja ajatuksiksi, joihin hänen ystävänsä saattoivat tarttua, hän kiipesi puunkannolle tai tukkiin, joka toimi improvisoituna näyttämönä, ja lumosi Oman nuorten kuulijoiden piirinsä… tämä suuri tarinankerronta lahjakkuutta ja oratorinen taito lopulta muodostavat hänen stock-in-trade koko hänen juridisen ja poliittisen uransa ajan.”

    Lincoln rakasti tarinoiden voimaa. Nuorena miehenä ” hän luki ja luki uudelleen Raamattua ja Aesopin satuja niin monta kertaa, että vuosia myöhemmin hän saattoi lukea ulkoa kokonaisia katkelmia ja kokonaisia kertomuksia.”Vaikka Lincolnin tarinat olivat humoristisia, niillä oli usein syvempi merkitys.

    ”Lincolnin tarinat tarjosivat muutakin kuin pelkkää huvitusta. Hänen omien kokemustensa ja muiden kertomien omituisuuksien perusteella he esittivät usein kertomuksia tai sananlaskuja, jotka hyödyttivät hänen kuulijoittensa elämää.”

    ole halukas puolustamaan syvään juurtuneita periaatteitasi

    poliittisen uransa aikana Lincoln ajoi eri aikoina joitakin vallankumouksellisia ajatuksia, joista tärkeimpänä orjien vapauttamista. Hän puolusti näitä näkemyksiä syvästi jakautuneelle amerikkalaiselle yleisölle (unionin sisällä). Toisessa päässä oli abolitionistisia tasavaltalaisia, jotka halusivat moraalisista syistä lopettaa orjuuden välittömästi. Toisessa ääripäässä oli konservatiivisia demokraatteja, joista osa kannatti rasistisia tunteita ja osa pelkäsi orjuuden lopettamisen vahvistavan Konfederaation taistelutahtoa kovemmin.

    ajaakseen tätä valtavaa muutosta yhteiskunnassa Lincolnin oli pysyttävä lujana syvään juurtuneiden periaatteidensa puolesta. Illinoisin osavaltion lainsäätäjänä 1840-luvulla Lincoln joutui ensimmäisen kerran koetukselle sitoutumisestaan syvään periaatteeseen, jonka mukaan orjuus on väärin.

    ”konservatiivisessa Illinoisissa… äänin 77-6 kokoontunut kokous päätti, että ”me erittäin paheksumme lakkautusyhdistysten perustamista”, pidämme ”pyhänä” orjien omistusoikeutta.”

    ” Lincoln oli kuuden eriävän mielipiteen joukossa. Erään toisen kollegan kanssa, joka oli äänestänyt päätöslauselmaa vastaan, hän esitti muodollisen vastalauseen… vastustaen yleisen mielipiteen hyökyaaltoa Illinoisissa, Lincoln julisti, että ” orjuusinstituutio perustuu sekä epäoikeudenmukaisuuteen että huonoon politiikkaan.”

    vuosikymmeniä myöhemmin, juuri tultuaan valituksi presidentiksi, hän joutui erilaiseen kriisiin oman puolueensa sisällä. Hänen valintansa ja virkaanastujaisensa välillä Eteläiset osavaltiot uhkasivat jo irtautua. Oman puolueensa jäsenet piirittivät Lincolnin sanoakseen jotain sovittelevaa vedotakseen eteläisiin osavaltioihin, jotta ne jäisivät.

    Lincolnia ”vaivasi kasvava härskiys oman puolueen jakamisesta. Sovittelijat uskoivat, että asianmukaisilla kompromisseilla kahdeksan jäljellä olevaa orjavaltiota voitaisiin pitää unionissa… kovan linjan kannattajat puolestaan vaihtelivat niistä, jotka ajattelivat kompromissin vain rohkaisevan etelää, ääriliikkeisiin, jotka uskoivat, että sotilaallinen voima yksin toisi etelän takaisin unioniin.”

    tasavaltalaispuolueen sisällä olleet sovittelijat halusivat tehdä myönnytyksiä eteläisille osavaltioille, mukaan lukien mahdollisesti orjuuden laajentamisen Meksikon Yhdysvaltain sodasta vasta hankituille alueille. Lincolnin oli lähetettävä selkeä viesti oman puolueensa jäsenille orjuutta koskevista periaatteistaan.

    ”mitä tahansa sovittelevia toimenpiteitä hän harkitseekin, Lincoln oli järkkymätön… että orjuuden laajentamisesta ei saa tehdä kompromissia. Jos on, kaikki työmme on menetetty, ja, ennen pitkää, on tehtävä uudelleen … Pysykää lujina.”Jos orjuudelle avautuisi ovi millään uusilla alueilla, Lincoln pelkäsi, että Etelä yrittäisi lopulta liittää Kuuban itseensä tai hyökätä Meksikoon, mikä käynnistäisi pitkän taistelun uudelleen.

    ”Lincolnin selkeä päätös olla koskaan hyväksymättä mitään orjuuden laajentamista koskevaa toimenpidettä esti horjuvia Sewardia ja muita samanmielisiä republikaaneja tukemasta” erilaisia kompromisseja orjuuden laajentamiseksi.

    molemmissa edellä mainituissa tapauksissa Lincoln osoitti olevansa valmis nousemaan merkittävän vastustuksen edessä ja taistelemaan syvään juurtuneiden periaatteidensa puolesta. Jälkimmäisessä tapauksessa presidenttinä Lincolnin päättäväisyys selkiytyi hänen omalle puolueelleen. Se poisti kaikki epäilykset presidentin asemasta ja tarjosi kipeästi kaivattua johtajuutta jakautuneelle puolueelleen.

    ympäröi itsesi parhailla mielillä, jotka saattavat haastaa sinut

    monet johtajat tuntevat houkutusta ympäröidä itsensä ”Kyllä ihmisillä.”Johtajaksi on paljon mukavampi valita ihmisiä, jotka ovat auliisti samaa mieltä kanssasi ja tukevat kiistatta ohjaustasi. Valitettavasti johtajat, jotka tekevät näin, voivat joutua omien harhakuvitelmiensa uhreiksi-vahvistusheikkous — liiallinen itsevarmuus, liiallinen optimismi jne. He todennäköisesti jättävät huomiotta varoitusmerkit ja sokeat pisteet ja sivuuttavat vastakkaiset ajatukset ja näkökulmat.

    Lincoln omaksui täysin päinvastaisen lähestymistavan. Hallitustaan rakentaessaan hän valitsi tehtävään parhaat ihmiset – jopa omat poliittiset kilpakumppaninsa, jotka olivat todennäköisesti eri mieltä hänen kanssaan ja haastoivat hänet.

    ”tyhjälle kortille hän kirjoitti haluamiensa seitsemän miehen nimet. Keskellä hänen lista seisoi hänen tärkeimmät kilpailijat nimityksen-Seward, Chase, ja Bates… vaikka useita kuukausia kuluisi ennen kuin hallitus oli koottu, altistaa Lincoln kovaa painostusta joka puolelta, hän päätti tuona päivänä ympäröidä itsensä vahvimmat miehet jokaisesta ryhmittymästä uuden republikaanisen puolueen — entisiä Whigs, Free-Soilers, ja antislavery demokraatit.”

    kun Lincoln oli koonnut tämän poikkeuksellisen kabinettiryhmän, hän hyödynsi joukkueen henkistä hevosvoimaa avainhetkillä. Esimerkiksi heti virkaanastujaisensa jälkeen Lincoln joutui päättämään, tarvitaanko Fort Sumteria Etelä-Carolinassa. Jos unioni yrittäisi vahvistaa Fort Sumteria Tarvikkeilla, he joutuisivat kulkemaan Konfederaation linjojen kautta-ja tämä todennäköisesti synnyttäisi aseellisen konfliktin.

    sen sijaan, että Lincoln olisi tehnyt tämän tärkeän päätöksen yksin, hän kääntyi kabinettinsa puoleen heidän näkökulmistaan.

    ” hän lähetti jokaiselle jäsenelle muistion, jossa hän pyysi kirjallista vastausta seuraavaan kysymykseen: Jos oletetaan, että Fort Sumter on nyt mahdollista hankkia, kaikissa olosuhteissa, onko viisasta yrittää sitä?””

    vaikka hänen oli lopulta tehtävä päätös, hän kääntyi kabinettinsa jäsenten puoleen saadakseen palautetta — monet heistä haastoivat hänen oman ajattelunsa. Näin Lincoln pystyi tarkastelemaan asiaa monesta näkökulmasta. Lincoln harkitsi huolellisesti hallituksensa perusteluja ja päätti lopulta vahvistaa ja toimittaa Fort Sumteria.

    ole tarvittaessa päättäväinen ja rohkea

    vaikka Lincoln kääntyikin kabinettinsa puoleen saadakseen neuvoja kohdatessaan vaikean päätöksen, oli toisiakin aikoja, jolloin Lincoln tiesi, että hänen piti olla rohkea ja päättäväinen yksin.

    suuri esimerkki oli aika, jolloin Lincoln päätti edetä emansipaatiojulistuksessa, joka vapauttaisi orjia etelävaltioissa. Hänen kabinettinsa oli syvästi jakautunut tässä kysymyksessä-jotkut kannattivat voimakkaasti vapautusta, toiset olivat huolissaan siitä, että se loukkaisi omistusoikeuksia, ja toiset taas uskoivat, että se vain rohkaisisi etelää taistelemaan kovemmin.

    ”hävityspuhe päättyi äkillisesti, kun Lincoln otti puheenvuoron ja ilmoitti kutsuneensa heidät koolle lukeakseen emansipaatiojulistuksen alustavan luonnoksen. Hän ymmärsi ’hallituksen erimielisyydet orjuuskysymyksessä’ ja toivotti heidän ehdotuksensa tervetulleiksi sen jälkeen, kun he kuulivat, mitä hänellä oli sanottavaa; mutta hän halusi heidän tietävän, että hän ” oli päättänyt tästä askeleesta, eikä ollut kutsunut heitä yhteen kysymään heidän neuvojaan.”

    ”hänen julistusluonnoksensa asetti 1.tammikuuta 1863, vähän yli viiden kuukauden päähän, päivämääräksi, jolloin kaikki Unionia vastaan yhä kapinoivissa valtioissa olevat orjat julistettaisiin vapaiksi”, siitä lähtien ja ikuisesti.Julistus oli laajuudeltaan järkyttävä. Yhdellä iskulla se syrjäytti orjuutta ja omistusoikeutta koskevan lainsäädännön, joka oli ohjannut yhdentoista osavaltion politiikkaa lähes kolme neljännesvuosisataa.”

    ”kabinetti kuunteli hiljaisuudessa… jäsenet hätkähtivät Lincolnin julistuksen rohkeudesta.”

    tässä oli kysymys, josta oli jo keskusteltu hallituksen sisällä jonkin aikaa. Lincoln tiesi jo, että hallituksen jäsenet olivat asiasta syvästi erimielisiä. Kukaan hänen kabinettinsa jäsenistä ei todennäköisesti ollut halukas kannattamaan näin rohkeaa ehdotusta. Sen sijaan, että Lincoln olisi jatkanut samojen argumenttien toistamista uudelleen, hän tiesi, että oli rohkean päätöksen aika. Joten hän selvisi. Hän asetti johtoryhmänsä kanssa oikeat odotukset-hän ”suhtautui myönteisesti heidän ehdotuksiinsa”, mutta hän oli jo ” päättänyt tämän vaiheen, eikä ollut kutsunut heitä yhteen kysymään heidän neuvojaan.”

    Vastaa

    Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.