Jeg har nylig lest Team Of Rivals: The Political Genius Of Abraham Lincoln, Av Doris Kearns Goodwin, og Er en av De Mest Kjente Av Dem.ønsket å dele fire Viktige Lederskapsleksjoner Jeg Lærte av boken. Vi er alle kjent Med Lincolns viktige prestasjoner under hans presidentskap, inkludert å lede nasjonen gjennom Borgerkrigen, bevare Unionen og avslutte slaveri i Usa. I sin bok, Goodwin aksjer Hvordan Lincoln var i stand til å oppnå disse utrolige bragder ved hjelp av sine lederegenskaper. Uten videre om og men, her er De fire viktige lederskap leksjoner Fra Abraham Lincoln.
- Bruk fortellerkraften til å motivere folk
- Vær villig til å stå opp for dine dype prinsipper
- Omgi deg med de beste sinnene, som kan utfordre deg
- Vær avgjørende og dristig når det trengs
La oss se nærmere på hver av disse lederleksjonene.
Bruk kraften i historiefortelling for å motivere folk
Lincoln var en mesterforteller. Da han var barn, ville reisende passere gjennom grenseoppgjøret Der Thomas Lincoln (Abrahams far) bodde.
Thomas «ville bytte historier med besøkende og naboer mens Hans unge sønn satt transfixed i hjørnet… Unge Abe lyttet så intenst til disse historiene, laget av hverdagsopplevelser, at ordene ble innebygd i hans minne… dagen etter, etter å ha oversatt historiene til ord og ideer som vennene hans kunne forstå, ville han klatre på trestubben eller loggen som fungerte som en improvisert scene og fascinere sin egen sirkel av unge lyttere… stor historiefortelling talent og oratorisk ferdighet ville til slutt utgjøre hans aksjehandel gjennom både hans juridiske og politiske karriere.»
Lincoln elsket kraften i historier. Som ung mann, » han leste Og lese Bibelen og Æsops Fabler så mange ganger at år senere kunne han resitere hele passasjer og hele historier fra minnet.»Selv Om Lincolns historier var humoristiske, hadde de ofte en dypere mening.
» Lincolns historier ga mer enn bare underholdning. Trukket fra sine egne erfaringer og kuriositeter rapportert av andre, de ofte gitt leveregler eller ordtak som nyttig knyttet til livene til sine lyttere.»
Vær villig til å stå opp for dine dypt holdt prinsipper
På ulike tider i løpet av sin politiske karriere, lincoln orde for noen revolusjonære ideer, høvding blant dem frigjøring av slaver. Han forfektet disse synspunktene til et dypt splittet Amerikansk publikum (Innen Unionen). I den ene enden var det abolisjonistiske Republikanere som ønsket å umiddelbart avslutte slaveri av moralske grunner. I den andre enden var det konservative Demokrater, hvorav noen hadde rasistiske følelser og andre som fryktet at slutt slaveri ville styrke Konføderasjonens vilje til å kjempe hardere.For å drive denne enorme forandringen i samfunnet måtte Lincoln stå fast for sine dype prinsipper. Som En Delstatslovgiver I Illinois på 1840-tallet møtte Lincoln Den første testen av sin forpliktelse til det dype prinsippet om at slaveri er feil.
«i konservative Illinois… ved skjev stemme av 77-6, forsamlingen besluttet at’ vi sterkt misliker dannelsen av avskaffelse samfunn, ‘holde’ hellig ‘ rett til eiendom i slaver.’
«Lincoln var blant de seks avvikende stemmer. Med en annen kollega som hadde stemt mot resolusjonen, utstedte Han en formell protest… Motstå bølgen av opinionen I Illinois, lincoln proklamerte at ‘ institusjonen av slaveri er grunnlagt på både urettferdighet og dårlig politikk.'»
Tiår Senere, Like Etter at han ble valgt Til President, møtte han en annen krise i sitt eget parti. Mellom hans valg og hans innsettelse truet De Sørlige statene allerede løsrivelse. Lincoln ble beleiret av medlemmer av sitt eget parti for å si noe forsonende for å appellere Til De Sørlige statene om å forbli.
Lincoln var «plaget av den voksende rancor splitte sitt eget parti. Forsonere trodde at med de riktige kompromissene kunne de åtte gjenværende slaveholdestatene holdes i Unionen… Hard-liners, i mellomtiden, varierte fra de som trodde kompromiss bare ville embolden Sør til ekstremister som trodde at militærmakt alene ville bringe Sør tilbake til Unionens fold.»
forsonerne i Det Republikanske partiet ønsket å gjøre innrømmelser Til De Sørlige statene, inkludert potensielt utvidelsen av slaveri til territoriene som nylig ble kjøpt fra Den Meksikanske Amerikanske Krigen. Lincoln trengte å sende en klar melding til medlemmer av sitt eget parti om hans dype prinsipper om slaveri.
«Uansett forsonende tiltak han kan vurdere, Lincoln var steinhard… at det må være ‘ingen kompromiss på spørsmålet om å utvide slaveri. Hvis det er, alt vårt arbeid er tapt, og om ikke lenge, må gjøres igjen … Stå fast. Hvis døren ble åpnet for slaveri i noen av de nye territoriene, fryktet Lincoln At Sør til slutt ville prøve å annektere Cuba eller invadere Mexico, og dermed starte den lange kampen.»Lincolns klare beslutning om aldri å akseptere noe tiltak for å utvide slaveriet forhindret den vaklende Seward og andre likesinnede Republikanere fra å støtte» de ulike kompromissene for å utvide slaveriet.
I begge tilfellene ovenfor viste Lincoln At Han var villig til å stå opp i møte med betydelig motstand og kjempe for sine dype prinsipper. I sistnevnte tilfelle, som president, Var Lincolns beslutning klargjort for sitt eget parti. Det eliminert enhver tvil om hvor presidenten sto, og ga sårt tiltrengt lederskap til hans splittet parti.
Omgi deg med de beste hodene, som kan utfordre deg
Mange ledere er fristet til å omgi seg med » ja folk.»Som leder er det langt mer behagelig å velge folk som lett vil være enige med deg og utvilsomt støtte din retning. Dessverre, ledere som gjør dette kan bli offer for sine egne skjevheter-bekreftelse skjevhet — overconfidence, over-optimisme, etc. De vil sannsynligvis ignorere advarselsskilt og blinde flekker, og overse kontrariske ideer og perspektiver.
Lincoln tok nøyaktig motsatt tilnærming. Da han konstruerte sitt kabinett, valgte han de beste menneskene til jobben – selv sine egne politiske rivaler, som sannsynligvis ville være uenige med ham og utfordre ham.
» på et tomt kort skrev han navnene på de syv mennene han ønsket. Mens flere måneder ville passere før regjeringen ble samlet, og underkastet Lincoln for intenst press fra alle sider, bestemte Han seg den dagen for å omringe seg med de sterkeste mennene fra hver fraksjon av Det Nye Republikanske Partiet-tidligere Whigs, Free-Soilers, Og Antislavery Demokrater.»
Når Lincoln hadde samlet dette eksepsjonelle kabinettlaget, utnyttet Han lagets intellektuelle hestekrefter på viktige øyeblikk. For eksempel, rett etter hans innsettelse, Lincoln møtte beslutningen om hvorvidt å forsyne Fort Sumter I South Carolina. Hvis Unionen forsøkte å forsterke Fort Sumter med forsyninger, måtte De gå Gjennom Konfødererte linjer — og dette ville trolig gnist væpnet konflikt.I Stedet for å ta denne viktige beslutningen isolert, vendte Lincoln seg til sitt kabinett for sine perspektiver.
«han sendte et notat til hver av medlemmene, og ba om et skriftlig svar på følgende spørsmål: Forutsatt at Det nå er mulig å skaffe Fort Sumter, under alle omstendigheter, er det lurt å prøve det?'»
Selv om han til slutt måtte ta avgjørelsen, vendte han seg til sine kabinettmedlemmer for innspill — mange av dem ville utfordre sin egen tenkning. Ved Å gjøre Det, Lincoln var i stand til å undersøke problemet fra flere perspektiver. Lincoln vurderte nøye argumentene til sitt kabinett, og bestemte seg til slutt for å forsterke Og forsyne Fort Sumter.
Vær avgjørende og modig når det trengs
Selv Om Lincoln vendte seg til sitt kabinett for råd når han stod overfor en vanskelig beslutning, var Det andre tider Da Lincoln visste at Han trengte å være modig og avgjørende på egen hånd.Et godt eksempel var Den Tiden Da Lincoln bestemte seg for å gå videre med emancipation proclamation, som ville frigjøre slaver i De Konfødererte statene. Hans regjering var dypt delt på spørsmålet — noen var sterkt for frigjøring, andre var bekymret for at det ville krenke eiendomsretten, og atter andre trodde at Det ville gjøre noe annet Enn embolden Sør for å kjempe hardere.
» den desultoriske samtalen avsluttet brått da Lincoln tok ordet og annonserte at Han hadde kalt dem sammen for å lese det foreløpige utkastet til en emansipasjonserklæring. Han forsto ‘forskjeller I Regjeringen på slaveri spørsmålet’ og velkommen deres forslag etter at de hørte hva han hadde å si; men han ville at de skulle vite at han ‘hadde løst på dette trinnet, og hadde ikke kalt dem sammen for å spørre deres råd.»hans utkast til proklamasjon satt 1. januar 1863, litt mer enn fem måneder unna, da datoen da alle slaver i stater som fortsatt er i opprør mot Unionen, ville bli erklært fri,» fremover og for alltid.Proklamasjonen var sjokkerende i omfang. I et enkelt slag erstattet det lovgivningen om slaveri og eiendomsrett som hadde styrt politikken i elleve stater i nesten tre fjerdedeler av et århundre.»
» kabinettet lyttet i stillhet… medlemmene ble skremt av Frimodigheten I Lincolns proklamasjon.»
her var et problem som allerede hadde blitt diskutert i Kabinettet i Noen tid. Lincoln visste allerede at Kabinettmedlemmene var dypt splittet om saken. Ingen Av Hans Regjeringsmedlemmer var sannsynligvis villige til å argumentere for et slikt dristig forslag. I stedet for å fortsette å rehash de samme argumentene igjen, Visste Lincoln at det var tid for en dristig beslutning. Så han klarte det. Han satte de rette forventningene med sitt lederteam — han «ønsket velkommen sine forslag», men han hadde allerede » løst på dette trinnet, og hadde ikke kalt dem sammen for å spørre deres råd.”